리더의 StoryTelling 과정교육 :2009.8.17(월)10:00 - 17:00

강사명 : 우송대 경영학부 김 승래 교수님

((주요강의내용))
 ◎ StoryTelling 무엇인가 ?
   - 특정시점에,특정 제품이나 서비스 혹은 기업 및 조직에 대한 의사소통의 집합
   - 역사 : 신화.전설.우화 = 동화.소설 = 영화.애니메이션
   - 스토리가 많은곳 : ㅕㅇ화,취미,자연현상,친구, 가족, 건강,명물,품속 등
   - StoryTelling 중요성 ; 감성,조직과고객,몰입과재미,상품가치,명확하고설득력,진실 등
    - StoryTelling 대상조건 : 소재내용우수, 진실성,차별치밀성,약속 등
   - 스토리기슬 : 패턴,기억,결과,감성,교훈,유용성,즐거움,미래경험,감동 등
 ◎ Story 의 리더십
   - Staement 리더와 Story 리더 차이점 
   - 리더십 발전단계 : 관료 - 팀 - 스토리(고객 * 기업)
   - 스토리 리더십의 실행
    - 나만의 리더십 스타일 (내부와 외부고객)
    - 스토리창조리더십 사례 : 이 석형 함평군수
    - 약점을 강점으로 바꾼 역발상 - 함평나비축제
 ◎ Story 추진시스템
    - StoryTelling 실천의 기본구조
    - StoryTelling 추진시스템 - 탐색하기,분류하기,다듬기,보여주기,굥유하기
    -StoryTelling 을 만들어내는 5대 요소  - 컨셉,콘텐츠, 커뮤니케이션, 문화,편의
   - 스토리 디자인 및 Mining 7 Step : 스토리비전,내부스토리탑사,외부스토리탑사,컨셉개발,스토리개발,스토리구현,
     스토리커뮤니케이션
 ◎ StoryTelling 만들어보기